Что должен делать главный врач в клинике косметологии
Правовая поддержка и сопровождение
бизнеса красоты и здоровья
на всей территории РФ

Часы работы: c 9-00 до 18-00, Пн-Пт


Заказать звонок

ТЕЛЕФОН:

+7 (499) 229-04-54

Ваша корзина пуста
 
Доцент кафедры дерматовенерологии ИПК ФМБА, член Российского общества дерматовенерологов и Национальной академии микологии.  Дерматовенеролог, косметолог, миколог (специалист по грибковым инфекциям). Ведет профессиональную практику как миколог, дерматолог. Является специалистом в пока еще редкой для России области – подологии.

Что должен делать главный врач в клинике косметологии

В 2012 году постановлением Правительства №291 "О лицензировании медицинской деятельности..." было утверждено требование об обязательном присутствии в штатном расписании  медицинских организаций главного врача.

Касалось оно также и частной медицины, в том числе, и клиник косметологии, салонов красоты с медицинской лицензией.

Многие  клиники и салоны красоты просто  номинально утвердили такую штатную единицу, не  видя в присутствии реального человека особого смысла. Руководителям этих учреждений казалось, что главному врачу просто нечего делать там, где оказываются только косметологические услуги.

При этом, если мы посмотрим на медицинскую деятельность с точки зрения управления, то поймем, что дел у главврача может быть очень много - и все они только на пользу косметологическому бизнесу.

Для начала откроем приказ Минздрава №541 от 23 июля 2010 г. N 541н и внимательно прочитаем должностную инструкцию главного врача. В этом документе она включает в себя обязанности как генерального директора, так и руководителя лечебными делами клиники.

Однако на практике, а конкретно, в случае с частными клиниками, эти  обязанности разделяются между двумя людьми, и не случайно: чаще всего генеральный директор не имеет медицинского образования и не может руководитель работой медицинского персонала.

Итак разделяем полномочия из должностной инструкции:

 Генеральный директор Главный врач

Осуществляет руководство деятельностью медицинской организации. Обеспечивает организацию административно-хозяйственной и финансовой деятельности организации. Осуществляет анализ деятельности организации и на основе оценки показателей ее работы принимает необходимые меры по улучшению форм и методов работы. Утверждает штатное расписание, финансовый план, годовой отчет и годовой бухгалтерский баланс организации. Обеспечивает выполнение обязательств по коллективному договору. Обеспечивает работникам своевременную и в полном объеме выплату заработной платы. Совершенствует организационно-управленческую структуру, планирование и прогнозирование деятельности, формы и методы работы организации. Принимает меры по обеспечению выполнения работниками организации своих должностных обязанностей. Обеспечивает и контролирует выполнение правил внутреннего трудового распорядка, по охране труда и пожарной безопасности при эксплуатации приборов, оборудования и механизмов. Представляет организацию в государственных, судебных, страховых и арбитражных органах, на международных мероприятиях, в государственных и общественных организациях по вопросам в сфере здравоохранения, предварительно согласованным с вышестоящим органом, в ведении которого находится данная организация. Осуществляет взаимодействие с органами местного самоуправления, службами гражданской обороны, медицины катастроф, территориальными органами внутренних дел и другими оперативными службами. 

Организует работу коллектива организации по оказанию и предоставлению качественных медицинских услуг населению. Обеспечивает организацию лечебно-профилактической деятельности организации. Осуществляет анализ деятельности организации и на основе оценки показателей ее работы принимает необходимые меры по улучшению форм и методов работы. Осуществляет подбор кадров, их расстановку и использование в соответствии с квалификацией. Организует и обеспечивает получение работниками организации дополнительного профессионального образования (повышение квалификации, профессиональная переподготовка) в соответствии с законодательством Российской Федерации. Принимает меры по обеспечению выполнения работниками организации своих должностных обязанностей. Принимает участие в конференциях, семинарах, выставках. Обеспечивает проведение профилактических мероприятий по предупреждению производственного травматизма и профессиональных заболеваний.   


Как видите всего в двух случаях (выделены полужирным шрифтом) обязанности генерального директора и главного врача могут совпасть, то есть тут они должны работать вместе, решая насущные проблемы клиники. В остальном - у каждого свой фронт работ, и заменить друга друга эти два руководителя не могут: у главного врача нет полномочий на распоряжение финансами, а у гендиректора, повторюсь, чаще всего нет медицинского образования.

Управление лечебно-профилактической деятельностью клиник косметологии и салонов красоты с медицинской лицензией становится важной задачей не просто по определению. В 2012 году были утверждены критерии грубых нарушений лицензионной деятельности в действующих клиниках, а в 2016 году штраф за грубые нарушения значительно вырос и определен следующим образом: "на юридических лиц - от ста тысяч до двухсот тысяч рублей или административное приостановление деятельности на срок до девяноста суток".

А теперь посмотрим на список грубых нарушений:

  1. соблюдение порядков оказания медицинской помощи;
  2. соблюдение установленного порядка осуществления внутреннего контроля качества и безопасности медицинской деятельности;
  3. соблюдение установленного порядка предоставления платных медицинских услуг;
  4. соблюдение правил регистрации операций, связанных с обращением лекарственных средств для медицинского применения, включенных в перечень лекарственных средств для медицинского применения, подлежащих предметно-количественному учету, в специальных журналах учета операций, связанных с обращением лекарственных средств для медицинского применения, и правил ведения и хранения специальных журналов учета операций, связанных с обращением лекарственных средств для медицинского применения;
  5. повышение квалификации специалистов, выполняющих заявленные работы (услуги), не реже 1 раза в 5 лет.

Пункты 1, 2, 4 и 5 - это стопроцентно зона ответственности главного врача, пункт 3 - частично находится в той же зоне.

Именно главный врач следит за тем, чтобы в клинике соблюдался Порядок оказания помощи  по профилю "косметология", именно он ведет заседания врачебной комиссии, всю клинико-экспертную работу, что и составляет суть "внутреннего контроля качества и безопасности медицинской деятельности", в его обязанности входит контроль за составлением и выдачей информированных согласий, что является обязательным требованием при оказании платных медицинских услуг (смотрим пункт в). И конечно в обязанности главного врача входит контроль за  сроками годности сертификатов специалистов и составление графика их дальнейшего обучения.

А в клиниках пластической хирургии ко всему перечисленному добавляется еще и  соблюдение правил регистрации операций, связанных с обращением лекарственных средств для медицинского применения подлежащих предметно-количественному учету.

Дел действительно много, и я надеюсь, что на сайте Де юре де факто мы постепенно расскажем обо всем, что должен делать главный врач в клинике косметологии и салоне красоты с медицинской лицензией. И сделаем это на практических примерах.

Вернуться в блог